Договор за управление на хотел

Собственикът на хотел избира външен оператор за управление на обекта, с цел свеждане до минимум на задълженията и отговорностите, произтичащи от собствеността си на един хотел. Основната цел на делегиране на управлението на външна фирма е чрез професионално управление на обекта, за да се постигнат по-високи печалби и по-бърза възвръщаемост на инвестициите.

• Финансова стабилност
• Развитие на продукта
• Добавена стойност

Ограничете разходите на нетипичните за организацията ви разходи!

Минимум 3 години, за да достигнат оптимални нива на финансовите параметри

Операторът поема всички ангажименти за набора и подбора на персонал, на всички нива на йерархията, без намесата на собственика

Ценова политика, рекламна стратегия, контакти с дистрибутори на хотелски услуги, свързване с потенциални клиенти. Базата за определяне на основния компонент в маркетинга на един хотел, а именно цената на услугата на хотела е средната цена на една стая, която е фиксирана на месечна база и претърпява корекции само в крайни случаи

Той се изисква за оборотни средства за нормалното функциониране на хотела, покриване на разходите за работни заплати, комунални услуги, операционни консумативи и други материали.

Собственикът няма да участва в управлението на работата на един хотел, но той трябва да бъде в състояние да наблюдава и при определени обстоятелства, контролира разходите, така че да запази възвръщаемостта на инвестициите си. Операторът трябва да подготви и се придържа към оперативните разходи и бюджета, одобрен от собственика.

Възнаграждение на оператора за предоставяне на услуги по смисъла на споразумението за управлението на хотела обикновено се предлага като такса, която е на практика за сметка на хотелиерския бизнес. Тази такса следва да насърчава оператора да се представя добре